夏雨

我发现南宁这个地方，要人才，只好自己培养。其实南宁人并不懒惰，相反，南宁人还要比许多地方的人都要勤快，但是视野的狭小和实践的缺乏，让南宁人才的素质的确让人不敢恭维。

    我们公司的底薪很低，基本只够维持生活，我作为经理，干了这么久，得到的底薪还不够我打一个星期的电话，因此在业务上我们就要求有足够的能力，这样才能在公司生存下去。也正因为如此，我们招聘的时候才会提出比较苛刻的条件，对待世界观和能力不符合企业要求的，一律不用来了他们也只能浪费时间。我们很少雇佣应届毕业大学生，因为大学生心高气傲，说不得,教不会，用不了，尽管也有例外的，但绝大多数时间里，他们只能说是很好的胚胎，需要一段时间的调教，现在目前的状况是，没有企业愿意负担再教育的成本，那是很自然的事情。社会中其实是企业在行使学校的义务，这叫中国特色。

    现在的大学生，动手能力很差，四年的光阴基本都是浪费。

    我曾经招过一个应届毕业生，某广西重点的高才，来公司一个月了，没有具体安排什么事情给他做，只是叫他熟悉产品，业务上的事情他也仅仅是旁观和稍微跟进，人很积极，每天都主动打扫办公室的卫生，一天，我要给一位VIP传递一份产品资料，业务不在，他刚好有时间，我就叫他去，也巧，我要到客户公司附近办点事情，就让他坐我的顺风车去。很快我就把车开到了客户公司的门口，我就对他说，把这份资料给王XX先生送去。他说哦，然后下车，突然，他又很腼腆的回头问了我一句，经理我不认识王先生怎么办啊！晕，找个人都不会！

    动手能力差，是南宁人才普遍的弱点。我们柜台上的营业员别看个个天姿国色，动起手来也能把人气个哭笑不得。记得有一年，我还是个柜长，我们一个漂亮的店员，发现柜子顶上的一个射灯灯杯坏了，马上很负责任地向我汇报，柜长，我们的一个射灯坏了。我说灯泡坏了，你是不是觉得应该谁漂亮点谁去换？如果不是灯泡问题，我也不会修，何况电工的电话就在柜桶里。她一听我有点恼了，马上嘻嘻哈哈的说，那我们自己换吧。我就告诉她，耗材都在哪里哪里放着，灯泡和光管都有，确实换不了就打电话给电工。过了20分钟，她又打电话给我说，这灯实在换不了。我就问怎么回事，她说规格不对插不进去。我一听，觉得奇怪，就说过去看看，一进去，就发现那个漂亮姑娘满头大汗的，手拿一支光管拼命的想往射灯孔里面插！！一支1米多长的光管竟然想插到一个射灯座上！狂晕啊，我问她，你把旧的灯泡拿下来，就应该换一个一样的上去啊，怎么会想到拿长这么多的光管插射灯座？她说，她以为电灯都是通用的。

    还有些人才，能力还好，就是喜欢小聪明，有这么一次，我们公司来了一个经理助理，条件各个方面都还可以，据她自己讲有2年相关工作经验，我们本来想她应该有很好的发挥的，于是就叫她先到门市实习，让她也熟悉熟悉业务，她很高兴地去了。刚去三天，就打电话给我说，发现店长比较负责，我问怎么讲，她说她故意抄了一下顾客资料，想试一下店长的责任心，店长看见以后就马上叫她删除了，从这件事情上来看，我们店长的责任心很强。我说私自保存顾客资料是要解雇的，章程里面写得非常清楚，而且这种事先预设圈套来检验别人的方法很不好，也不属于你的职权范围！她灰溜溜地说下次不会了，那一刻，我的心里就开始怀疑她的诚实，不过表面我还是不动声色。第二天一早，我就打电话给店长了解情况，店长说，那个姑娘抄顾客资料的时候店长根本不在，是另外的营业员发现问题后制止她的，她为了逃避公司制裁故意这么说的。哼！我们老板都不会玩这种花招，她竟然想来个恶人先告状，人品问题，立炒。

    很多人犯错误都是因为带着侥幸心理，总认为可以瞒天过海，欺骗别人，其实上司如果不够你聪明，怎么做你上司？何况你还要冒被识破的风险，拿珍贵得多得多的信任来交换一些小恩小惠，值得吗？！

    比如最近我炒掉的一个新职员，她也没什么，就是无故旷工了三天，回来上班的时候说是病了，我说那就按照病假给你批吧，你有病历的话就把病历拿来。她说有，但是忘记拿了，改天再拿来。我答应了。后来店长就一直催她，催了整整一个星期，她不是说忘记就是说丢了钥匙，店长催不动了，我就打电话过去给她，她当时正上白天班，我问，你那三天到底去看病了没有，她说绝对有去，我说那现在给你2个小时的时间，你回家拿病历来给店长吧，她沉默了一会，说好吧。于是就回去拿，一个多小时后，她突然打电话给我说，她在公共汽车站给飞车抢包，病历也在包里！我只好安慰她，叫她报警，她突然很慌张的说，报警没有任何用处。于是我就对她讲，你这段时间真是倒霉到家了，先是“病”，现在又被抢包，明天还要遭到公司的解雇，我对你只有同情。

    我不相信六合彩，我只相信概率。一个自己的问题都不愿意面对的人将来如何面对难题？何况信任的建立是一点一滴的，破坏却是朝夕之间！请大家相信，信任绝对是值得长久投资的一个项目！

    我的一个副手，学历仅仅是高中，现在收入上个月已经是3万6了，这位同事的办事风格就是细心而且靠得住，因此许多大的单子都给她跟，我对她的信任是从2年前就开始建立了的，当时她刚刚进我们公司，被派到广州出差，那时我刚好得了笔奖金，于是想在广州购买一套名字叫英国“莲”的音响来犒劳自己，和她商量后我就打款过去给她，请她帮忙购买，我的同事好心提醒我说，这笔钱不是一笔小数目，她也是个新人，还是谨慎点为好。我说按照她的能力，如果加上我的信任，2年后她自己购买“莲”也只用三个月时间。这位同事没有辜负我的信任，同时我也实现了我的诺言。

    机会永远留给诚实的人。

    其实大部分的人都是诚实的，关键是企业内部有没有诚实的氛围。如果指望在没有良好监管的情况下，惟靠职员的诚实来经营，那就非常不符合人性。信任是制度和监督良好结合的产物，很明显，许多企业甚至到政府，信任都异常的缺乏。没有监督，制度还不形同虚设？

    最后要提到的一点，就是南宁人才的上进心，这是我用人时非常头痛的问题，许多人总是满足于自己目前的工作状况，我激励他们有效的方式就是不停的给目标和奖金，以前我讲最多的一句话就是，你给我争点气好吗老是输给女人？！一个大男人让一个小姑娘这样讲，的确比较难以接受，不过面对万把块的收入他会忍了，天啊，我不希望你忍，我是希望通过激励，你下个月能够领到更多啊！再多的培训，假期，任务，都不如放入一条黏鱼更有效果！其实他们不明白，我们这些出来打工的，一定不能放松自己的野心，因为月入一万元对南宁人来说，离安逸还有一段距离。

文章来源：南宁企业资讯频道